2020年9月16日 星期三

【BOOK】成功竟然有公式

成功竟然有公式:大數據科學揭露成功的祕訣
The Formula:The Universal Laws of Success

作者:Albert-László Barabási

內容簡介
為什麼難聽到爆的歌曲,可以莫名成為當紅神曲?
讀名校就能成功?還是因為畢業生成功了,讓學校有名?
在公司裡能節節高升,究竟是不是真的因為工作表現?
為什麼有些藝術家紅到發紫、有些藝術家卻沒沒無名?
人的一輩子,真的年紀愈大、愈沒創造力嗎?
為什麼不管在哪個領域,真正的超級巨星都少之又少?
面對那些超級巨星,是該把他們當合作夥伴還是對手?
許多有才華的人無法成功,只是因為運氣不好、時機未到?
社交網絡或專業人際網路,究竟是如何影響我們成功的機會?

大多數成功書籍的作者,都只是試著要激勵人心,又或是用各種小故事做為佐證。事實上,每個成功的案例一定會留下資料數據的軌跡,而巴拉巴西的大數據與網路研究團隊,不只抓住這些軌跡,還揭開「成功」的神祕面紗,找出背後的五大定律。正是這些定律,讓有些書暢銷、有些書滯銷,有些人成了億萬富翁、有些人成了破產的過街老鼠。

《成功竟然有公式》讓我們能夠理解:
那些看不見或視而不見的力量,如何塑造我們的成敗;
《成功竟然有公式》更能讓我們明白:
在邁向成功的人生路途上,
到底我們能夠掌握什麼、又不能掌握什麼。

成功的五大定律能夠讓我們瞭解,自己能夠如何快速激起社群的興趣,好讓自己的表現引發廣泛的共鳴。如果希望自己的作品在別人眼中很重要(誰不想呢?),就需要瞭解在自己所屬、錯綜複雜的人際網路中,自己的貢獻能如何引發集體興趣。

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成功第一定律  
你的表現能為你帶來成功,但如果表現的優劣難以判斷,則是人際網路能為你帶來成功。

  • 好表現不等於成功,功成不一定名就
  • 成功的關鍵,不僅僅在於你自己或你的表現本身,更是在於人際、在於眾人對你的表現有何感受
  • 不管上哪所大學,都不會讓你變得更好;一切都只是因你本來就是這麼優秀(有實力+信心)
  • 講到藝術品的價值,沒有人能單純從藝術本身來評估,而是要看背後龐大的無形人際網路 - 策展人、藝術史學家、藝廊老闆、交易商、經紀人、拍賣會、收藏家(大家一起炒)
  • 成功是一種集體現象,是以社群對「表現」的反應來衡量

那些功成名就的人是厲害的,但不見得是最厲害的,之所以能“成功”,是因為他的人脈、背景、自我宣傳、主動的能力贏過那些實力比他好但上述條件不如他的人
 
成功第二定律  
表現有上限,但成功無上限。

  • 頂級競爭者之間的差異太小,要在紅酒大賽勝出,靠的是運氣(順序)(就像智商高到一個程度後,再測下去也沒意義了)
  • 當你得到第一場勝利,資料數據顯示你就會繼續連莊下去
  • 超級巨星的一項關鍵特徵:想得到非凡的獎賞,你的才華必須能夠用簡便、廉價的方式來傳播(想賺大錢,必要有夠多人願意買單,賺的錢無上限)

表現有上限的意思,比如說跑百米,人類的體力有極限,目前世界紀錄是9.58(男子),無論再怎麼突破,頂多就是快0.XX秒,除非是快銀來跑,但他不是普通人。
成功無上限,成功=賺錢、聲望
 
成功第三定律  
過去的成功×適存度 = 未來的成功

  • 成功會帶來成功(重點是如何做到第一個成功,帶風向、與流量網紅合作、提示學生他是優秀的)
 
過去的成功=成功的第一步
適存度=fitness,優勢、賣點、實力
人會受到其他人的意見影響(排行榜、評分)但有實力的作品,經過一段時間還是會出頭

成功第四定律  
雖然團隊的成功需要多元性和平衡,但功勞讚譽只會歸於特定個人。

  • 平衡、多元性和領導力,對團隊的成功都很重要
  • 愈是由單一領導者來主導,就愈成功(一山不容多虎)
  • 客服中心的案例:提供集體休息時間,讓成員互動、聊天,整體客服效率會提昇,也創造一個友善的工作環境(辦公室茶水間閒聊也是)
  • 聲譽的歸屬是在於外界的感知,而不是實際的表現
  • Douglas Prasher、Darlene Love
  • 積極研究自己有興趣的題目時,也同時要好好想想怎樣運用策略「建立自己的名聲」

要怎樣讓團隊成功且讓有做事的人拿到應該的聲譽與獎賞
 
成功第五定律  
堅持下去,成功隨時都可能到來







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