成為企劃人
作者:李惠貞
內容簡介
成為企劃人,是使人自由的方式
供過於求的時代,「自由」的關鍵,在於「企劃」。
企劃不是職稱,而是一種思考風格,是具洞察力的智慧,使我們在世上行走順暢的方式。
成為企劃人,即是持續的、不斷進化的學習;不放棄創造可能性,不受框架束縛:是嶄新的思考,是領先眺望
藉由「確認目的」、「定義問題」、「提出解法」、「精準執行」4大面向,訓練我們:
REDEFINE 開拓工作的定義與工作者角色
RESET 慣有的思考邏輯、因循的行動模式
CREATE 企劃的價值,掌握人生的主動權
這不只是一本儲蓄工作能量的工具書,更是一個讓人生更富趣味的邀請。
內容摘要
溝通的方法
- 溝通是企劃的基礎
- 溝通三要素:傳播者(我是誰)-訊息(說什麼)-接收者(對誰說)
- 溝通的四個重點:真誠、目的、同理、思考
企劃的方法
1、確認目的
- 先問為什麼
- 從根源思考
- 別急著問人,先問自己
- 質疑的功用
- 追求流量不是好主意,目的比目標重要
- 不時把鏡頭拉遠
2、定義問題
- 問題是什麼
- 提問力的時代
- 提問五個為什麼,連續提問可以接近問題核心
- 以問題帶領
- 產品及市場分析
3、提出解法
- 建立主軸。任何主軸都可以簡化為一句話:你想說什麼
- 創意源自日常累積
- 企劃意識 = 好奇心+學習的企圖+應用的能力。遇見案例時自我提問:我能學到什麼?學習不是複製,複製是抄襲。我們要學習的是企劃的思考脈絡,而不是表面的呈現
- 發想時最重要的事:找亮點、創造連結、先別管技術問題、保持彈性
- 檢視的標準:是否符合目的、是否有別人在做類似的事、是否促成消費者行動、是否足夠有趣引起傳播
4、精準執行
- 精準度
- 不卑不亢
- 邀約的學問
- 不要讓粉專變成促銷帳號
- 企劃就是無數細膩的溝通
心得:
要先看內容簡介了解作者對「企劃」的定義(企劃不是職稱)後再來看內容才不會有認知誤差
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