其實你可以再賣貴一點:打破CP值迷思,放大商品獨特價值,讓顧客乖乖掏錢買單
당신의 가격은 틀렸습니다 최고의 이윤을 남기는 가격의 비밀
作者: 金裕鎭
內容簡介
你都用什麼標準決定產品價格?品質、成本,還是別人怎麼訂你就怎麼訂?訂太高擔心沒客人、訂太低又沒賺頭,到底有沒有一種訂價方法,能讓顧客滿意、店家也開心?
其實,讓顧客願意掏出錢包的關鍵在於店家創造了他們想購買的原因。當顧客需要購買的理由愈多,商品價格就能愈高,反之,顧客不需要購買的理由愈多,商品價格就會愈低。所以,創造他人無法比擬的特殊商品價值,就能訂出漂亮價格。
訂價策略 1 | 賺取有理由的利潤
放棄一般業者喜歡強調的CP值,利用0元商品、再送一、溢價訂價、定錨效應和用高價商品提高價錢等策略,拉開與其他競爭者的差異;再從設計下功夫,從看不見的地方、聽不見的地方、摸不到的地方,開創出其他競爭者做不到的事,一口氣提高商品價值。
訂價策略2 | 不停地提升格
顧客對店家的成本沒有興趣,只關心自己付出的金額是否值得。所以,作者將價格拆成價值+格,只要提供超越過往水準、人們超乎以往期待的商品,誘使改變顧客對商品價值的認知,再利用「物以稀為貴」的顧客心理,就能掌握市場優勢。
訂價策略3 | 送出一份心動
別讓顧客為你的商品定義價格。寫下提起自家商品或服務時,最先聯想到的七個單詞,從七個單詞延伸發想,將單詞重新創意組合,包裝出前所未有的新產品或新服務,就能吸引顧客想要擁有,訂價也就因此不受市場限制。
訂價策略4 | 需求促進消費
創造顧客的「需求」。以需求層次理論為出發,階段性的增加商品用途、提高顧客對商品的必要性,製造出讓人瘋狂想要擁有、購買的理由。因為如果可以創造出新的需要,就可以創造出新的價格。
跳脫那些訂價潛規則吧,先從增加自家商品的價值開始,找出讓人難以拒絕你的商品的理由,就能理直氣壯地向消費者開出高價!
PART 1 光是用價格就可以改變人生
- 價格=價值+格:將價值加上「格」
-格是能讓物品價值更加突出,即產品的品味(高於基本需求或者說是他的附加價值,有負離子功能吹風機,吹乾=基本需求,負離子功能=附加價值)
- 現在馬上可以提升格的五大祕訣:CLASS
calm 寧靜:寧靜的環境,對客戶輕聲細語地說話longevity 長壽:擁有自己的風格,品牌壽命才會長久awesome 令人驚嘆:讓客人看到你的商品或服務的瞬間發出awesome的讚嘆。以前沒見過/比其他產品精細/規模大/顛覆以往認知satisfy 滿意:所謂滿意,就是將顧客感受到的不滿意統統解決supreme:學習supreme的做法,將目標客群訂得窄一點,因為你需要會讚頌品牌的死忠粉絲
- 價值=好處/費用。增加好處,減少費用=價值提升
- 請刺激顧客的占有欲
刺激占有欲的八個原則1、比市場上既有的產品與服務還要稀有2、提供多樣的好處3、將「格」提升4、消除顧客會感到不方便的因素5、讓顧客將疑心轉變成安心6、讓產品安全性在顧客之間口耳相傳7、讓顧客可以炫耀這項產品與服務8、讓顧客更有優越感
- 放棄才是活路!請重新調整客群
PART 2 顧客有多幸福就會付多少錢
- 創造出即使價格昂貴也要買的理由
- 價格也有基因
-基因可以理解為這個東西是由什麼組合而成的,例:鮮奶茶=茶+鮮奶+糖。心裡會知道價位大概在哪裡
- 轉化價格基因應用篇
-如果想擺脫價格基因,訂出顧客會願意支付的最高額,那就要大膽地改造基因-最近十盛的假鮮奶文案剛好是個完美的玩文字案例「以北海道十勝乳源為基底,特殊工法抽離生乳中水份,保留完整茶香搭上超越牛奶的乳感,完美熟成奶茶就此誕生」= 奶粉+奶精+一點鮮奶的奶茶-作者認為做到以下五點就可以將價格基因完美轉化,創造出新的商品、服務,還有價格
1、大膽地將不被消費者認同的要素切掉
2、將構成價格的要素一一分離3、用不同組合等結合方法,將各個價格基因與價格基因結合4、利用宿主(粉絲、VIP會員、點數受惠者)複製5、將DNA連接後,移轉至想要引進的類別中
-為什麼要把事情做的那麼複雜呢?為了讓顧客忘記他們心目中的價格基因
-書中的例子是開建身房 + 賣沙拉,而且賣的比外面貴
- 開心的價格不會預告
- 用價格說話
-讓顧客看得到、摸得到、感受到幸福,才能要求更高價格
- 你的身價值多少錢呢?
-不足就要補足,填滿了才會被選擇
-你的身價(年薪)必需反應在產品價值上,把產品做的比標準還要好才對的起高訂價
- 當價格的構成要素都差不多,顧客就需要特別的標準來做標準。例:得獎、老店、匠人
- 用10元獲得勞力士手錶的方法(調漲10元後的收入增額)
-下面是作者另一本書裡提到的公式,《做生意靠策略》超簡單投資報酬率分析,查不到這本書,用作者查詢的話有查到另一本《這樣賣吃的成為活下來的那5%》,不知是不是同一本-年總營業額/總投資金額=2、3、4、5、6、7…
2:收掉3:繳稅時得向銀行借錢4:放假可以帶家人出國玩6:開直營店8:可以開連鎖店
-用這個公式反推來客人數及客單價,然後調整改進
- 為什麼做不到讓人沒有異議的漲價?
-漲價是需要魔法的,「因應通貨膨脹,價格只好調漲」顧客很容易認為你是明擺著想賺錢的商人。為了滿足這些人看不見的需求,可以從碗盤、器具、裝飾等東西開始做變化。因為顧客需要一些線索,才會忘記以前的價格
- 價格是場心理戰
-在訂價前,請先想想我的產品會被拿去跟什麼產品比較。列出它們的共同點及它們不做的東西-請先煩惱如何讓顧客「更」幸福,想漲30元就得讓顧客感受到60元的幸福。不是我覺得,而是顧客覺得。找出那個東西的戰爭,就是價格心理戰
PART 3 老闆們,試著越線吧!
- 只要將牆推倒,就可以開出一條路
-要怎樣才有辦法跨過國境到別人的地盤,獲取自己想要的東西?需要比對方還要強大的武器與戰略;需要理解他們文化,有時候還需要勸導與教育
- 創造新的價格基因
-涼拌韭菜 ⇨ 慶尚道蒸韭菜 ⇨ 韭菜煎餅
-大醬湯 ⇨ 海鮮湯 ⇨ 海鮮鍋
- 如果不告訴顧客,不會有人想買
- 提供沙拉的健身俱樂部
- 拜託,再給根香蕉吧
-買咖啡送香蕉,客美多買咖啡送早餐
- 價格是想法的偷窺狂
-對產品或服務進行brainstorm,然後聯想與重組
PART 4 | 訂價策略 1 | 賺取有理由的利潤
- 不要再強調CP值了
-以售價來說,產品品質很好 v.s 與品質相比,價格很便宜-以售價來說,這個藥的效果很好 v.s 這個藥的效果很好,價格也很親民
- 找出好市多熱狗那樣的(低價)必買品
-Ikea的冰淇淋-客單價10~20%左右的商品很適合,可以放在展示櫃或櫃檯旁邊顯眼的地方
-如果不喜歡上述訂價方式,請試試2.5的公式:市價/2.5=應售價格-或是另一種角度,某一樣商品特價,吸引客戶上門,客戶除了買那樣外還會順便購買其他東西
- 到底為什麼免費?
-贈品也要標價,讓顧客知道他們獲得多少優惠
- 請大聲喊出這是0元(設計0元商品)
-客美多買咖啡送早餐
- 不要折價,請多給一份
-因為利潤
-例:咖啡一杯100,半價 v.s 買一送一對消費者而言都是一杯50,但老闆的獲利就有差別了,假設成本40%
半價:收入50,成本40,利潤10買一送一:收入100,成本80,利潤20
-買一送一的方法適用在單價高、成本低的產品,否則可用贈品的方式-價格被摧毀過一次就再也無法挽救了,除非打死其他競爭者只剩自己一家
- 溢價訂價策略(Premium Strategy)
-不要想著100公尺是終點,而是想著120公尺是終點,跑跑看-如果擔心(高單價)產品賣不掉,可以先用限量的方式,一天限量三組,雖然只有三組,但能提高營業額-雖然標題是「溢價」訂價策略,但內容是新增一組高價菜單提高營業額
- 用高價商品提升價格
-用高價定錨
- 讓看不見的東西/需求被看見,讓聽不見的東西/需求被聽見,然後解決
PART 5 | 視覺策略 | 替價格披上衣裳
- 想創造出世界上沒有的價格嗎?
-用brainstorm發想,再創造新組合
- 能提高價格的用詞
-重組食物的呈現方式,更改名稱
- 別用名詞表示,用動詞
-短話長說,不要只用一個名詞表示,前面多加一句話讓畫面更完整-「經過200次淬鍊的」鑄鐵烤盤-「清洗過二次的」香蕉
- 將資訊DNA植入價格中
-訊息的多寡決定了價格-愈能觸動顧客的感官,產品的說服力就會愈強。提供的感官資訊愈多,就愈具有競爭力、選擇性和價格優勢
PART 6 | 訂價策略2 | 不停地提升格
- 物以稀為貴
-藉由改變外觀、排列方式,不同種類間結合等方法,創造出至今從未見過、從未體驗過的稀有物品-讓消費者急著想要擁有最簡單的方法就是「限量版」,善用「季節」、「紀念」、「累積」會很有幫助-把倒數數量放在顯眼的地方,刺激客戶-早鳥優惠,越早買越便宜
- 操縱價格的力量
-只有第一名跟第一人才能決定價格,因為沒有標準與比較對象。如果想成為大富翁,請預測消費者的行動-分解顧客行為,找出顧客在購買前、後最需要的東西是什麼
- 比競爭者多賺20%的特級祕訣
-選三個想贏過的品牌來分析優缺點-將自己產品的構成要素都提高1%的強度和豪華程度才能收取更高的價格-不要抄襲,價格除了產品本身,還包含他的內涵價格(歷史、傳統、在大眾媒體的經歷、資本等),盲目學別人只是徒勞無功而已-短時間內無法創造出別人的內涵價格,從強化產品下手,將20個產品要素各強化1%或是10個要素強化2%
- 一盤30元的雞蛋
-成本90,售價30,損失60…不,這是投資,且需滿足低消才能加購
- 名為「誘餌」的價格魔法師
-在二選一的情況下,加入一個沒有魅力的第三選項,就可以改變原有二個選項的偏好度-例如電影院裡的爆米花
原本:大 7美元,小 3美元 ⇦ 小的賣最好增加:大 7美元,中 5美元,小 3美元 ⇦ 中的賣最好調整:大 7美元,中 6.5美元,小 3美元 ⇦ 大的銷量增加,因為與中的價差小,有賺到的感覺,這就是誘餌效應,避免顧客集中選擇低價商品
-想要營業額跟利潤最大化,沒有比阻擋顧客選擇最低價的誘餌效應還好用的方法,可以同時讓買、賣雙方感到幸福
- 可預測的非理性
-某經濟雜誌的廣告
1年期線上訂閱59美元 ⇦ 最多人訂1年期線上 + 實體書訂閱125美元
1年期線上訂閱59美元1年期實體書訂閱125美元1年期線上 + 實體書訂閱125美元 ⇦ 最多人訂
-將上述方法應用在菜單上,原則是成本要低,售價要有氣勢,但不要用普通的選項,否則顧客又會回到理性思考
PART 7 | 顧客策略 | 需求促進消費
- 在MINI中加入BIG
-在生魚片店放入大海,在餐廳裡種菜-紅茶變成午後的紅茶,早餐和午餐變成早午餐-big可以是故事、權威、個性、哲學、自然、宇宙、天空、氣候、節氣、風景
- 推導出最高價的「需求表」
-由基本需要到奢華等級,馬斯洛的需求理論
- 不能滿足於客戶的滿足
-當在制定「原本的價格」時,一定要用心寫下真正想收的價格。然後要詳細、細膩地提供資訊,讓顧客可以充分感受到加分效果
PART8 您想要多賺多少錢呢?
-提高售價、降低成本、提升銷售量
-有自信地創造出好產品,理直氣壯地收錢-在價格裡加上產品資訊
A烤肉:370B烤肉:370濟州涯月黑豬肉韓國第一全羅南道米100%海南白菜製成的泡菜
-顧客想要的是更多的價值
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這本書翻譯的不是很好,編輯似乎也沒認真看內容
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